都市化工产业板块各企业一季度生产经营情况如何？二季度如何聚焦战略首务深化发展？带着这些问题，北京化工集团党委常委、副总经理孙绍刚带领集团都市化工产业部、科技规划部、董事会办公室以及华腾化工等7家战略首务板块单位，试剂所、化研院等相关部室及单位负责人，对照预算寻经验、找问题，总结一季度工作；对标先进定目标、明方向，制定二季度计划，都市化工产业板块的首季运营分析会达到统一思想、凝聚共识，查摆问题、明确任务的预期目的。
会议召开前，与会人员首先走进华腾天海生产装置现场和华腾化工应急物资库房、甲类仓库实地参观，听取了华腾天海、华腾化工负责人对危废处置项目建设、危险亿百品物流枢纽建设情况的汇报。
都市化工产业部通报了部门职责及板块管理制度建设计划等相关情况。科技规划部、董事会办公室负责人围绕板块资源整合、科技研发等内容提出建设性意见建议。战略首务板块7家单位全面分析了一季度生产运营、项目推进、年度重点任务完成情况，找出了存在的问题和不足；对标对表行业先进和年度目标任务提出二季度工作计划。试剂所、化研院介绍了开展都市化工服务相关工作情况。
党委常委、副总经理 孙绍刚
孙绍刚在总结讲话中要求：
●战略首务板块各单位要坚决贯彻落实北京化工集团第四次党代会精神和2022年度工作会各项部署，积极推进都市化工产业发展；
●紧紧围绕首都“四个中心”建设、北京高新产业发展、社会应急服务保障，强化科技创新，在存量盘活和增量创新上发力，实现优势互补、协同发展；
●要积极探索板块管理的新方式，在安全发展的前提下突出经济运行，理顺管理关系和管理边界，建立例会制，强化板块宣传力度。